Pritarciau. Labai reta yra sekminga partneryste be apipisimo arba 
susipykimo.

Kaip to priezasti matyciau labai siaura poziuri, kai gyvenama sia diena. Is 
esmes jei abu yra kompetetingi, tai tikrai galima pasidalinti sritimis, nes 
vienam paciam be komandos isukti rimta bizni - mission impossible. Idealu, 
kai skirtingas sritis (pvz. finansai, gamyba) dengia partneriai, butent 
besidomintys skirtingomis sritimis - gaunamas stiprus sinerginis efektas, 
bet ir tai nereiskia sekmes, jei nera to pagrindinio lyderio (turiu karcia 
asmenine patirti), o jei visi uzsispyre su savo vizijomis (o ne bendra), tai 
sekmes nesitikek.

"zigmas" <jdjdj@nsnsn.com> wrote in message 
news:hjjqk2$t2d$1@trimpas.omnitel.net...
> siulau tikrai pagalvoti ne tik apie siandiena o apie perspektyvas.
> Jei tu siandien gausi 35 proc akciju - tai galiu pasakyti kad jei tavo 
> partneris nesazininkas - tai jis gali tavo akciju dali sumazinti iki 5 
> proc ar dar maziau.
> Taigi visiskai nesvarbu procentai jei ju maziau nei 51
>
>
> siulau pagalvoti apie alternatyvius finansavimo variantus, pvz paskola, 
> uzstatas ar pan.
> jei ideja isties gera ir reali, o ne siaip svaiguliai - tai galima surasti 
> ir finansavima, be akciju perdavimo.
>
> gal ir klystu, taciau tikrai nezinau darniai veikianciu akcininku tandemo, 
> nes kur prasideda pinigai - draugyste baigiasi:)
>
> gal skamba ziauriai, bet toks gyvenimas.....