2011.01.04 11:21, Blynas rašė: > Na čia kaip kur. Žinau ir tokių įmonių, kaip jūsiškė, kur jis nematydamas tinkamo optimizavimo būdo tiesiog atsisako pradėti veikti. Mano supratimu tai net labai teisingas požiūris, jei imasi veiklos tik ten, kur gali realiai pagelbėt, o ne pinigus iščiulpt paliekant įmonėje tą patį rezultatą... Teko bendraut, tikrai protingas vyras, viską grindžiantis nauda ir faktais, o ne sapaliojimais. O iš ten kur dirbo rekomendacijos puikios. > > "roniz"<roniz@mail.lt> parašė naujienų news:ifui9e$u9n$1@trimpas.omnitel.net... >> kadras tas Ivars, trynesi po sandeli puse metu, braize, skaiciavo, paskui >> atsiprase, kad nieko negali pasiulyti :) teko susidurti, velavo su projekto terminais, gimde, gimde, isgimde kazka. Rezultatas menkas, bet jei procesai nesustyguoti ir lengvas bardakėlis sandėlyje galit bandyti naudos bus. Atsakant į pagrindinį klausimą. Kaip ir kažkas minėjo yra Goldrato apribojimu teorija (pačiam šviestis ir galbųt apsirašinėti kad ir excelyje) arba ieskotis pagal tai parasyto nebrangaus softo. Jei ieškotis rimto sprendimo, tai yra atsargų valdymo ir prognozavimo programiniai sprendimai, kurie padeda spręsti minėtas problemas (ima pardavimų istorija, taiko įvairius statistinius metodus nuspėti pardavimus ateityje, įvertina kiek prekės iki taves važiuoja, kokius atsargų lygius palaikyti ir kokiais intervalais užsakinėti prekes, kaip rinkos įvykiai įtakos tavo pardavimus, koks pinigų kiekis bus užšaldytas atsargose ir t.t.)