Rasai cia visokias nesamones, jis dar 1-a elektros ivada atsives, nupirks 
dar viena irengima, atleis dar 1-a zmogeli is 2-ju, spjaus ant moki-vezi ir 
gyvens sau normaliai
neserdamas nei lodariu darbuotoju nei prekybininku. Maty yra pakankamas 
kiekis botaniku,kurie skambins vadybibinibkui ir vaziuos i kita miesto gala 
bakelio ploviklio.

"Zhegonskas"  wrote in message news:lv97br$noh$1@trimpas.omnitel.net...

On 2014-09-16 14:14, bzik wrote:
> viskas normaliai, nes apyvartai kritus pelno eilutė gali nemažėt

teoriskai taip. praktiskai gamybineje imoneje, ypac tokioje, kuri
santykinai daug investuoja i pastovius gamybos kastus ar
"inovacijas"/prduktu kurima, tai bet koks apyvartos kritimas tiesiogiai
atsilieps galutinei eilutei neigiamai.

kokia pas Tave pastoviu gamybos kastu dalis dabar, Terpentinai?

Terpentino strategija lysti i nisas siaip yra logiska ir suprantama. Bet
velgi teoriskai. Ne commodity produktui (o iki tikro premiumo ar kitokio
pozymio tinkancio "nisinio produkto" apibudinimui jam toli). Mano
nuomone (nematant visu skaiciu (idomu butu koks gamybos apkrautumas
pvz.), o tik darant prielaidas, Danushis Chemicals gali sulaukti siokiu
tokiu bedeliu nesudirbe su platinimu normaliai. Pagal visa logika, kuri
Lietuvoje eina per visas praktiskai rinkas su smulkiom SME - Tavo
eksporto dalis turetu buti ne maziau 40%, kitaip pradesi lenktis prie
pirmo porimcio resecijonuko. O jei neturi normalios strategijos, klientu
segmentavimo, veiklos scenariju kintant rinkos salygoms/ konjukturai,
etc. - pyzdakas uz kampo. IR net ne del to, kad produktas blogas.
Tiesiog 95% smulkiu lietuvisku imoniu valdomos yra tragiskai. Imone
valdyti, tai ne tik produkta sukurti. Musu verslo branda ir efektyvumas
nuo tu paciu skandinavu atsilieka kartais.

p.s. Danushi, jei nori investmento (pletra, eksporta) - parasyk. Tiesa,
mes daugiau su distressed gamybinem imonem dirbam, nes graza geresne,
bet (tpfu tpfu tpfu) pasisneket galim ir iki tol, kol tas nutiks, nes
nutikt gali :)